A partir de una idea del Ingeniero Claudio Tamburini, desde hace unos años en la Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional General Pacheco de Buenos Aires (Argentina) se realiza un simulacro de “Reunión de Avance de Obra” para que los alumnos del tercer año de la carrera de Ingeniería Civil puedan tener una idea de uno de los desafíos que se le podrán presentar en su vida profesional.

  • Vida profesional del Ingeniero Civil, reunión de Avance de Obra.

Ocho ingenieros representan los papeles de los contratistas de Hormigón, mampostería y placas de yeso, Instalaciones Sanitarias y de Gas, Instalaciones Termomecánicas, Instalaciones Eléctricas, Instalaciones de corrientes débiles y Tratamiento de aguas residuales, coordinados por un Director de Obra en representación del comitente. Todos ellos tienen por objetivo la ejecución de la ampliación de un sanatorio (Hospital privado).

Situaciones problemáticas

En un comienzo las situaciones problemáticas que se presentan son: faltas de cortesía como llegadas fuera del horario pactado, atender el teléfono en medio de la reunión, interrumpir y faltar el respeto al resto de los involucrados. Luego los conflictos se van incrementando debido al atraso en los tiempos de obra estipulados, replicados por cambios en el proyecto original que llevan a documentaciones desactualizadas (varias versiones de lo mismo), tareas no cotizadas, atrasos en los pagos de los certificados, cheques rechazados, inflación fuera de toda estimación, antiguas y nuevas rivalidades entre contratistas, deficiencias en el uso de los elementos de protección personal, falta de minuta de obra, cesión de las responsabilidades  del Director de Obra a un sobrestante sin experiencia, robo de materiales o herramientas en obra, equipos importados con demoras para llegar a la aduana o detenidos en ella, permisos municipales, proximidades entre la instalación eléctrica y de gas.

Reflexiones

Finalizado el simulacro los ingenieros reflexionan sobre la  importancia del rol del Director de Obra, valor de la fluidez del dinero, las buenas y malas prácticas (picardías), colaboración entre gremios, cuestiones humanas como determinante en el éxito o fracaso de la obra, diferencias entre obras de arquitectura versus obras viales o de infraestructura, ética profesional, ventajas de una Dirección de Obra muy exigente o muy experimentada en contraposición con una Dirección que no lo es, cómo cotizar una obra, trabajo en equipo, preparación previa  a una reunión, registro meticuloso de los sucesos que retrasan o detienen la obra, rol del profesional, respeto, interacción del profesional con los diferentes niveles socioculturales o de pericia de los involucrados.

Para finalizar, mi consejo es que lo vean ya que creo que es un material de consulta en todas las instancias que comprenden la realización de una obra.

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Fuente: Hernán Beé