Redactando correctamente los objetivos de un proyecto

Tengo un conocido por Intenet que se encuentra en el asunto de los proyectos sociales y recientemente me mandó una serie de proyectos para que le diera mi punto de vista. Me pareció sorprendente ver lo mal redactados que están muchos proyectos, particularmente los objetivos. La importancia de redactar correctamente los objetivos de un proyecto, no sólo implica que se habrán desglozado completamente las actividades, el tiempo en el que éstas se llevaran a cabo, los recursos humanos y materiales necesarios y el costo de los mismos; también es un indicativo de la experiencia de la persona que escribe y el nivel de conocimiento que tiene de la materia.

En posteriores entregas estaremos hablando del Sistema de Marco Lógico para la formulación de proyectos, no obstante, vamos a comenzar por distinguir entre objetivos, metas, indicadores, actividades y recursos. Un objetivo no es una actividad, ni una meta, pero tienden a confundirse, siemrpe expresan una propósito o finalidad. Se recomienda tener en cuenta los siguientes puntos a la hora de redactarlos:

1. Discriminar el Objetivo General de los Objetivos Específicos. ¿Cómo diferenciarlos? Sencillo: Pregúntese a usted mismo «¿Para qué vamos a desarrollar este proyecto?» La respuesta le dirá cuál es el Objetivo General del Proyecto. Si se pregunta «¿Cómo haremos el proyecto?» tendrá una idea general de los procesos involucrados en la redacción de los Objetivos específicos del proyecto.
2. La Jerarquía importa: ninguno de los objetivos específicos puede llegar más allá del objetivo general.  Si esto sucede, generalmente implica al menos una de dos condiciones: El Objetivo General está mal redactado y/o se está saliendo fuera de los alcances del proyecto, encareciéndolo.
3. Son Verbos en Infinitivo, todos los objetivos, generales y específicos, deben redactarse por medio de verbos en infinitivo (terminados en ar, er, ir) y no deben confundirse con las actividades que servirán para cumplir los mismos.
4.  Concretos: No use oraciones largas y/o poco claras en la redacción de los mismos.
5. Determine su factibilidad: Evite las opciones que estén fuera de cualquier posibilidad temporal, económica o de disponibilidad de recursos humanos o materiales. Con esto no quiere decir que no hay que innovar, hay que ver si la innovación está a nuestro alcance.