En el Perú, en los últimos años, la actividad en el sector construcción se ha incrementado debido principalmente a los programas de vivienda promovidos por el Estado y a la inversión de grandes capitales privados, tanto nacionales como extranjeros. Sin embargo, este crecimiento no quiere decir que la construcción haya alcanzado un nivel óptimo.
Durante las etapas de concepción, diseño y construcción existen prácticas arraigadas que producen pérdidas económicas, demoras en la entrega del proyecto e incumplimiento de objetivos, además, se cometen los mismos errores proyecto tras proyecto, entre otros problemas.
Los presupuestos adicionales y retrasos que se generan durante la etapa de construcción, los altos costos de operación y mantenimiento y la insatisfacción del cliente y de los usuarios son los principales problemas que ocurren debido a los errores que se cometen durante la etapa de diseño.
En esta tesis se presentan y describen las herramientas, prácticas y técnicas que han producido los mejores resultados en la Gestión del Diseño. Mediante la integración de éstas, se ha elaborado la propuesta de un proceso integral de gerencia del diseño llamado Gerencia del Diseño con Valor, el cual busca obtener diseños que satisfagan adecuadamente las necesidades de los usuarios y con los cuales se obtenga el mayor valor para la inversión del cliente. Los buenos diseños son necesarios para conseguir proyectos exitosos y con ello la satisfacción del cliente.
Finalmente, la propuesta presentada es evaluada mediante su aplicación en un proyecto de construcción real. El proyecto de aplicación consiste en el diseño y construcción de una piscina techada en un colegio de la ciudad de Lima.
Contenido:
- INTRODUCCIÓN
- La práctica actual
- Establecimiento del problema
- Aspiración, objetivo y estrategia
- Metodología de investigación
- Alcances y limitaciones
- Estructura de la tesis
- Referencias
- PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
- Definición de un proyecto
- Etapas de un proyecto de construcción
- Gerencia de proyectos
- Referencias
- INVOLUCRADOS
- Identificación de los involucrados
- Roles y actividades
- Necesidad de una Gerencia del diseño
- Referencias
- ÉXITO Y CARACTERÍSTICAS DEL DISEÑO
- Restricciones y éxito del diseño
- Características del diseño
- Referencias
- GERENCIA DEL DISEÑO
- Formación del equipo de diseño
- Planeamiento y programación
- Flujo de la información
- Coordinación de la información
- Control de cambios
- Solución de problemas y controversias
- Referencias
- DISEÑAR AL COSTO E INGENIERÍA DEL VALOR
- Diseñar al costo
- Ingeniería del valor
- Referencias
- PROPUESTA
- Gerencia del diseño con valor
- CASO PRÁCTICO
- Descripción general del proyecto
- Etapa de concepción – Briefing
- Etapas de diseño y construcción
- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
“El valor es maximizado cuando las necesidades son certeramente determinadas y cuando esas necesidades son satisfechas al máximo por el producto producido y por el proceso empleado para producirlo.”
Glenn Ballard y Todd Zabelle
Lean Design Process, Tools and Techniques White Paper #10
Lean Construction Institute
DESCARGAR TESIS AQUI
Autor : LUIS GERARDO NEYRA GARCÍA
Tesis: Asegurando el valor en proyectos de construcción: Un estudio de las técnicas y herramientas utilizadas en la etapa de diseño
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA