Riego Menor – Guía para la formulación de proyectos de inversión exitosos

Esta Guía presenta los conceptos básicos y contenidos para la elaboración de un estudio de preinversión, a nivel de perfil, de un proyecto de inversión pública de riego menor, y sirve de apoyo a los operadores del SNIP (*). El gran reto es lograr que los servicios de riego con inversión pública sean realmente sostenibles; por ello, son fundamentales la participación, la capacitación y el fortalecimiento de las organizaciones de regantes encargadas de la operación y el mantenimiento.
Resulta esencial brindarles asesoría técnica y capacitación para que puedan tener mayor eficiencia en el uso del agua con tecnología más moderna, fomentar la asociatividad organizacional y explorar las posibilidades de vender sus productos en mercados con mejores precios y con mayor calidad. Siempre respetando el medio ambiente, con soluciones factibles de implementar en función a las capacidades de los usuarios como, por ejemplo, el uso del riego por gravedad mejorado.

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INDICE

INTRODUCCIÓN
MÓDULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del proyecto
1.2. Unidad formuladora y unidad ejecutora del proyecto
1.3. Matriz de involucrados
1.4. Marco de referencia
MÓDULO II: IDENTIFICACIÓN
2.1. Diagnóstico de la situación actual
2.1.1. Diagnóstico del área de influencia y área de estudio.
2.1.2. Diagnóstico del servicio de agua para riego y la situación de la
actividad agrícola.
2.1.3. Diagnóstico de los involucrados en el PIP.
2.1.4. Intentos anteriores de solución.
2.2. Definición del problema, sus causas y efectos
2.3. Objetivo del proyecto
2.4. Alternativas de solución
MÓDULO III: FORMULACIÓN
3.1. Análisis de la demanda
3.2. Análisis de la oferta
3.2.1. Oferta de agua de la fuente y de los componentes del sistema de riego.
3.2.2. Optimización de la oferta existente.
3.3. Balance oferta demanda. Balance hídrico
3.4. Planteamiento técnico de las alternativas de solución
3.4.1. Componentes y elementos del sistema de riego.
3.4.2. Criterios para el planteamiento técnico de las alternativas.
3.5. Costos a precios de mercado
3.5.1. Costos en la situación SIN proyecto a precios privados o de mercado.
3.5.2. Costos en la situación CON proyecto a precios privados o de mercado.
3.5.3. Flujo de costos incrementales a precios de mercado.

MÓDULO IV: EVALUACIÓN
4.1. Evaluación social
4.1.1 Estimación de beneficios.
4.1.2 Costos sociales.
4.1.3 Indicadores de rentabilidad.
4.2. Análisis de sensibilidad
4.3. Sostenibilidad
4.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y operación.
4.3.2. Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y operación.
4.3.3. Esquema de tratamiento de la inversión.
4.3.4. Determinación de la tarifa de pago de los usuarios.
4.3.5. Participación de los beneficiarios.
4.3.6. Probables conflictos durante la operación y mantenimiento.
4.3.7. Los riesgos de desastres.
4.4. Impacto ambiental
4.5. Selección de alternativas
4.6. Organización y gestión
4.7. Cronograma de ejecución del proyecto
4.8. Matriz del marcológico (MML)
MÓDULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
MÓDULO VI: ANEXOS

Gracias a: Ministerio de Economía y Finanzas
Dirección General de Política de Inversiones – DGPI